Константиновский государственный химический завод является предприятием, имеющим опыт не только успешного ведения бизнеса, но и с высокой долей ответственности решать общественно важные проблемы. На предприятии эффективно проводится кадровая и социальная политика, направленная на улучшение условий работы 800 работников, и подготовку молодых специалистов. Вопросам мотивации деятельности персонала уделяется немаловажное значение. Учитывая то, что профессионализм работников и удовлетворение трудом положены в основу процветания завода, на предприятии постоянно и целенаправленно проводится мотивационная и социальная политика стимулирования работников к высокопроизводительному труду.
Исходя из результатов хозяйственной деятельности, финансовых возможностей, ежегодно повышаются должностные оклады, тарифные ставки всех работников компании. Выплата заработной платы, авансов производится два раза в месяц.
Старение и постепенный уход на пенсию высококвалифицированных работников приводит к дефициту кадров по основным профессиям, определяющим научно – техническое, технологическое развитие компании.
Развитие молодого коллектива.
На Константиновском государственном химическом заводе большую часть рабочей силы составляет молодой, активный и инициативный коллектив, имеющий большой багаж знаний который успешно применяется в производстве. Более 100 человек молодого коллектива трудится на территории завода под чутким руководством опытных специалистов, и более 30 человек студентов различных учебных заведений, проходящих производственную и преддипломную практику по разным специальностям.
Развитие молодого коллектива осуществляется за счет финансирования завода - "Большая надежда у меня на молодые кадры, а это два десятка человек, которые сегодня при материальной поддержке предприятия учатся в высших учебных заведениях. Наиболее перспективных мы обучаем полностью за счет завода, остальным оплачиваем половину стоимости учебы. Уверен, эти специалисты и мыслить, и действовать будут по-новому, именно они – будущее предприятия, его надежда и опора." (Директор завода С.И. Чертков).
Ежегодное обучение и получение разрядов, квалификаций основного и молодого рабочего персонала повышает эффективность производства, рост конкурентоспособности а так же улучшение имиджа и завоевание авторитета на внутреннем и внешнем рынке химической промышленности.
Благодаря таким талантливым и способным людям на КГХЗ, царит четкое взаимопонимание, пунктуальность, высокая ответственность каждого, быстрота и качество выполняемой работы. Константиновский государственный химический завод ценит и почитает труд молодых специалистов. Гордость и почет нашего производства.
Мотивационные и поощрительные программы.
На предприятии действуют различные виды мотивационных программ, нацеленных на формирование системы стимулов, обеспечивающих эффективный труд и личную заинтересованность работников в конечных результатах деятельности компании:
- оплата по результатам труда;
- ежемесячное премирование за выполнение основных технико-экономических показателей;
- премирование за ввод объектов;
- дополнительные выплаты работникам за высокие достижения в труде;
- нематериальное стимулирование;
- фирменные социальные гарантии и льготы.
Также поощряется самостоятельное развитие работников (получение дополнительных профессиональных знаний, новой квалификации, ученой степени).
Социальная политика является составной и неотъемлемой частью кадровой политики и направлена на формирование чувства удовлетворенности от работы. Реализуется через систему социальных гарантий и компенсаций для всех работников.
Основными направлениями социальной политики являются:
- обеспечение комфортных и безопасных условий труда на каждом рабочем месте;
- организация качественного питания с дотацией за счет прибыли компании;
- проведение ежегодных медицинских осмотров, добровольное медицинское страхование, предоставление путевок на оздоровительный отдых, поддержка и развитие физической культуры и спорта;
- организация и проведение за счет КГХЗ культурно-массовых мероприятий и корпоративных праздников;
- фирменное индексируемое пенсионное обеспечение работников. Общество не обходит своим вниманием и заботой работников, уволившихся на пенсию, ветеранов труда, инвалидов и участников Великой Отечественной Войны, оказывая разнообразную помощь.
Наглядным результатом реализации кадровой и социальной политики является то, что в компании работают профессиональными династиями.
